Международный рост без сложностей: мнение Webwinkel Vakdagen

Поделиться

Во время Webwinkel Vakdagen Нильс Артс вместе с Эмилем Вессельсом из NFC World прочитали лекцию о международном росте и о том, как сделать его управляемым. Сессия привлекла около 80 посетителей и показала, как интернет-магазины структурно организуют международный рост.

Международный рост быстро становится сложной задачей.

Многие интернет-магазины начинают с освоения нового языка или нового рынка. На первых порах это вполне преодолимо. Команды работают с одной структурой и быстро внедряют изменения. Как только добавляются новые рынки, картина меняется. Контент становится несовместимым с рынком. Команды внедряют обновления в нескольких местах. Структура начинает различаться для каждого языка. То, что начинается как расширение, перерастает в дополнительное управление, которое занимает все больше и больше времени.

Почему организации застревают

Многие организации рассматривают интернационализацию как проект. Они добавляют язык, переводят контент, а затем продолжают повседневную работу. Это работает до тех пор, пока количество рынков остается ограниченным. Как только организация разрастается, эта модель сходит на нет.

Команды по-прежнему зависят от ручного перевода и неработающих инструментов. В результате им приходится заново вносить все изменения для каждого рынка. Это замедляет процесс и затрудняет обзор.

От ручного труда к централизованному рабочему процессу

Эмиль рассказал, как они адаптировали этот способ работы в NFC World. Изначально они занимались международным расширением вручную. Это занимало много времени и приводило к ошибкам.

После этого они сделали выбор в пользу централизованного рабочего процесса с помощью Clonable. Теперь они управляют контентом, переводами и структурой из одного источника. Команды вносят обновления только один раз, и все рынки остаются синхронизированными. Новые страны появляются быстрее. Одновременно снижается уровень управления. В итоге такой подход позволил сэкономить около 1 500 часов.

Международные веб-сайты как единая система

Самый важный сдвиг - не в технологии, а в том, как вы организуете международный рост. Вместо того чтобы управлять каждым рынком отдельно, вы работаете с одной системой, в которой все сайты объединены. Из центрального источника вы сохраняете контроль над содержанием и структурой. В то же время вы сохраняете возможность учитывать местные особенности. Это позволяет управлять международным ростом даже при увеличении числа рынков.

Хотите узнать, почему международный рост часто застревает на практике? Скоро мы покажем вам, где он идет не так и какие решения играют в этом роль.